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如何讓員工在崗位上產(chǎn)生價值
更新時間:2021-02-05 11:28:29
員工和崗位與否對應(yīng),與否能長年做到,關(guān)鍵是取決于企業(yè)如何制訂崗位職責(zé),下面頂尚人力資源小編成都社保代繳來給大家介紹一下吧:
  企業(yè)用人的“四小匹配”
  1、價值觀匹配:
  員工要于公司長年轉(zhuǎn)型下來,他的價值觀是十分關(guān)鍵。這個價值觀有兩個層面:
  公司層面的價值觀,指的是公司的行為規(guī)范準(zhǔn)則、公司價值觀是什么;
  員工層面亦是這個崗位能予他造成的東西。亦便是他的需求(財富、工作、權(quán)利、情感等等方面)。
  2、期望值匹配:
  指的是求職者他要的東西和我們公司所給到的與否對應(yīng)。期望值包括薪資、公司能給到的平臺及崗位晉升等等。
  由于每個人對于未來的追求均絕不那樣,因此員工于一個公司或是一個崗位之上如何長年轉(zhuǎn)型或是做到,期望值亦要對應(yīng)。
  3、能力匹配:
  其中包含外在能力與內(nèi)在能力。員工要做到這個工作,他需一些外在能力與一些內(nèi)在能力。
  外于能力可透過他以往的工作經(jīng)驗、技能等等來辨識。
  內(nèi)在能力可透過他的溝通能力、影響能力、羅輯思維能力或是人際關(guān)系能力等等來辨識。
  4、性格對應(yīng):
  意思是什么樣性格的人于什么樣的崗位之上較適宜。除自身性格要和崗位匹配,公司的團(tuán)隊氛圍和性格對應(yīng)亦非常關(guān)鍵。
  例如公司的氛圍是較共存友善的,但是全新來一個性格較間接,較理智的人,交談較斜,這時候便難產(chǎn)生矛盾。
  不過公司需這個員工來增進(jìn)公司的發(fā)展。因此我們便需透過精確的方法去減輕這些對立。因此性格對應(yīng)非常關(guān)鍵。
  崗位職責(zé)的制訂實際上便是借以清楚員工究竟要做什么。由于很多時候員工絕不是做不錯,或者絕不明白怎么做便算糟糕,沒目標(biāo),沒有參照。因此如果崗位清晰下去,定之下目標(biāo),員工便明白怎么去直路準(zhǔn)備本職工作。
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