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深圳市千百順投資咨詢有限公司
 
五分鐘企業(yè)小課堂：創(chuàng)業(yè)為什么失??？因?yàn)槟悴欢袌?/div>
更新時(shí)間：2021-02-05 11:53:08
《呱鳴呱言》線上自媒體是由頂呱呱集團(tuán)獨(dú)資打造的原創(chuàng)全新趣味性的知識干貨型自媒體，包含創(chuàng)業(yè)科普解說，業(yè)務(wù)服務(wù)技巧，運(yùn)營痛點(diǎn)答疑，管理干貨分享。創(chuàng)業(yè)路上，從沒有公不公平，先到達(dá)終點(diǎn)的人，都有屬于自己的捷徑。
《呱鳴呱言》潛心研發(fā)的企業(yè)生命周期課程，覆蓋企業(yè)從生到死所有業(yè)態(tài)，每次五分鐘，帶你洞悉一個(gè)商業(yè)邏輯，解決一個(gè)商業(yè)問題，突破一次商業(yè)瓶頸。

我們的課堂沒有課本，1000余名各領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家結(jié)合數(shù)萬起經(jīng)典個(gè)案和痛點(diǎn)癥結(jié)，為你預(yù)演可能面臨的問題。每期五分鐘，必定解決一個(gè)商業(yè)問題，看心情不定期更新。

近日，又一批創(chuàng)業(yè)公司倒閉，那么，困擾很多人的問題，一個(gè)企業(yè)怎么才能活下來呢，在接下來的時(shí)間我會和集團(tuán)的眾多高層講師給大家一一進(jìn)行分享，今天我們從企業(yè)開篇——創(chuàng)業(yè)開始講起。

在創(chuàng)業(yè)之前，絕大多數(shù)CEO不懂市場：

原因一

錯將熱點(diǎn)或浪潮當(dāng)需求

當(dāng)我們剖析需求，有可延續(xù)需求、可抑制需求、可替代需求、偽需求和實(shí)際剛需等，當(dāng)然還包括必須需要培育的需求，不同需求之間的教育周期不同、市場規(guī)模不同、可持續(xù)的熱潮不同，而不是有需求就去貿(mào)然創(chuàng)業(yè)；

原因二

缺乏對未來充足判斷

在我看來，很多公司都是懵逼的，既缺乏想象力，又邏輯很簡單。

他們的邏輯簡直太不經(jīng)大腦了：我先做一個(gè)小東西，融到錢了，再根據(jù)VC的資本、資源和關(guān)系去調(diào)整，等于說，這個(gè)公司一開始就是盲目的，我每次聽到這樣的論斷，都特別的可怕，這樣的產(chǎn)品無論在什么賽道，都跑不過對手的。

你本來就是一棵草，怎么成長為樹？

原因三

把資源當(dāng)核心競爭力

我一直特別害怕身邊初創(chuàng)的朋友說我有什么什么資源，他們很輕易地以為把資源組合（姑且算整合一起）就天衣無縫了。

似乎他們都忘了時(shí)間成本。其實(shí)，資源和資本一樣，都要看速度。

原因四

拿著個(gè)性跟政府作對

從來不知道最新政策，哪些可以去獲取優(yōu)惠，哪些必須去遵守執(zhí)行。連自己公司財(cái)務(wù)都弄的一塌糊涂，等到稅務(wù)局找上門來，才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦公司不像過紅綠燈，湊夠一群人就可以無視紅燈且不會受罰。無數(shù)的僥幸心理，成就了無數(shù)的不正規(guī)企業(yè)琳瑯滿目，百家爭鳴。

一邊罵著政府對創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶持不夠，一邊竊喜地偷稅漏稅。

“我公司就幾個(gè)人，還買社保，我不是傻嗎？”

傻不傻我不知道，違法是一定的。

我不一定會成功，但我盡量讓自己不死。

失敗有千千種，而成功卻只有一種。

如果成功是無法模仿的，那么運(yùn)營當(dāng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的干貨知識，是可以借鑒學(xué)習(xí)的。

今天的分享就到這里，我們下一期將給大家?guī)砥髽I(yè)注冊你會遇到的5大坑，敬請期待。

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