企業(yè)制定商標(biāo)戰(zhàn)略方針取決于實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略和使企業(yè)盡快存活、發(fā)展趨勢下來。因而,制定的商標(biāo)戰(zhàn)略方針一定要有其客觀性根據(jù),不然,就無法具體指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)應(yīng)用和生產(chǎn)經(jīng)營主題活動(dòng)。制定全業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略方針,務(wù)必考慮到下列好多個(gè)層面:第一,走向市場,以用戶為中心,依據(jù)銷售市場和客戶的必須從業(yè)商品經(jīng)濟(jì)和服務(wù)項(xiàng)目,它是制定商標(biāo)戰(zhàn)略方針的基礎(chǔ)立足點(diǎn)。第二,依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和外部環(huán)境,充足估算企業(yè)的資源優(yōu)勢、不利條件,及其存在的不足,要取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮本身的優(yōu)點(diǎn)。
第三,在銷售市場調(diào)査和預(yù)測分析的基本上,遵照客觀性價(jià)值規(guī)律,開展科學(xué)論證,而不是主觀臆測和長官意志開展選擇。第四,要考慮到到黨和政府的戰(zhàn)略方針、現(xiàn)行政策,非常是商標(biāo)層面的法律法規(guī)、政策法規(guī)及其銷售市場運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)層面的規(guī)定。第五,充分考慮本企業(yè)長期性的運(yùn)營方位,應(yīng)維持商標(biāo)戰(zhàn)略方針在多個(gè)本年度中的持續(xù)性。制定的商標(biāo)戰(zhàn)略方針并不是僅是單純性的一兩句標(biāo)語,商標(biāo)的戰(zhàn)略方針同其發(fā)展戰(zhàn)略、關(guān)鍵目標(biāo)、執(zhí)行進(jìn)展、查驗(yàn)、點(diǎn)評(píng)等層面緊密聯(lián)系在一起,產(chǎn)生一個(gè)有機(jī)化學(xué)總體,即商標(biāo)戰(zhàn)略方針程序流程,如圖所示3-1所顯示:
由程序流程圖得知,商標(biāo)戰(zhàn)略方針和發(fā)展戰(zhàn)略及關(guān)鍵目標(biāo)產(chǎn)生企業(yè)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略納領(lǐng),隨后開展執(zhí)行,從而常常查驗(yàn)執(zhí)行狀況,按時(shí)點(diǎn)評(píng)這一發(fā)展戰(zhàn)略綱要,發(fā)現(xiàn)問題,再意見反饋回家,便于調(diào)整戰(zhàn)略方針。根據(jù)那樣的程序流程,才可以制定出行之有效的商標(biāo)戰(zhàn)略方針。商標(biāo)戰(zhàn)略方針是企業(yè)依據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、特性和外部環(huán)境要素制定出去的。因而,企業(yè)與企業(yè)中間,其生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、特性及外部環(huán)境要素的危害不一樣,明確的商標(biāo)戰(zhàn)略方針也就不一樣。
近些年,一些企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定了一些行得通的戰(zhàn)略方針,關(guān)鍵有:(1)摸透客戶必須,生產(chǎn)制造面向市場商品,以優(yōu)制勝;(2)以薄利多銷求多銷,以種類求發(fā)展趨勢;(3)以品質(zhì)謀發(fā)展,以知名品牌求發(fā)展趨勢:(4)品質(zhì)是壓根,知名品牌是確保;業(yè)分;(5)創(chuàng)名牌擴(kuò)張銷售市場,提升企業(yè)名氣;園料;(6)推進(jìn)主營產(chǎn)品,發(fā)展趨勢各種各樣運(yùn)營;(7)維護(hù)保養(yǎng)產(chǎn)品信譽(yù)度,推行“三包”,為客戶服務(wù);(8)推進(jìn)中國銷售市場,發(fā)展國外市場;這些。由此可見,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、特性和受外部環(huán)境要素的危害不一樣,企業(yè)制定的商標(biāo)戰(zhàn)略方針也就不一樣。
